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Modèle agile

Le sens d'Agile est rapide ou polyvalent. Modèle de processus agile ' fait référence à une approche de développement logiciel basée sur le développement itératif. Les méthodes agiles divisent les tâches en itérations plus petites, ou certaines parties n'impliquent pas directement une planification à long terme. La portée et les exigences du projet sont définies au début du processus de développement. Les plans concernant le nombre d'itérations, la durée et la portée de chaque itération sont clairement définis à l'avance.

Chaque itération est considérée comme une « période » courte dans le modèle de processus Agile, qui dure généralement de une à quatre semaines. La division de l'ensemble du projet en parties plus petites permet de minimiser les risques du projet et de réduire les délais de livraison globaux du projet. Chaque itération implique une équipe travaillant sur un cycle de vie complet de développement logiciel, y compris la planification, l'analyse des exigences, la conception, le codage et les tests avant qu'un produit fonctionnel ne soit présenté au client.

Modèle agile

Phases du modèle agile :

Voici les phases du modèle Agile :

  1. Rassemblement des exigences
  2. Concevoir les exigences
  3. Construction/ itération
  4. Tests/Assurance qualité
  5. Déploiement
  6. Retour

1. Collecte des besoins : Dans cette phase, vous devez définir les exigences. Vous devez expliquer les opportunités commerciales et planifier le temps et les efforts nécessaires à la construction du projet. Sur la base de ces informations, vous pouvez évaluer la faisabilité technique et économique.

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2. Concevoir les exigences : Une fois le projet identifié, travaillez avec les parties prenantes pour définir les exigences. Vous pouvez utiliser le diagramme de flux utilisateur ou le diagramme UML de haut niveau pour montrer le travail des nouvelles fonctionnalités et montrer comment elles s'appliqueront à votre système existant.

3. Construction/itération : Lorsque l’équipe définit les exigences, le travail commence. Les concepteurs et les développeurs commencent à travailler sur leur projet, qui vise à déployer un produit fonctionnel. Le produit subira différentes étapes d'amélioration, il comprend donc des fonctionnalités simples et minimales.

4. Tests : Dans cette phase, l'équipe d'assurance qualité examine les performances du produit et recherche le bug.

Structure de données

5. Déploiement : Dans cette phase, l'équipe propose un produit pour l'environnement de travail de l'utilisateur.

6. Commentaires : Après la sortie du produit, la dernière étape est le feedback. En cela, l'équipe reçoit des commentaires sur le produit et travaille sur ces commentaires.

Méthodes de tests agiles :

  • Mêlée
  • Cristal
  • Méthode de développement logiciel dynamique (DSDM)
  • Développement axé sur les fonctionnalités (FDD)
  • Développement de logiciels Lean
  • Programmation extrême (XP)

Mêlée

SCRUM est un processus de développement agile axé principalement sur les moyens de gérer les tâches dans des conditions de développement en équipe.

Il y a trois rôles et leurs responsabilités sont :

    Scrum Master :Le Scrum peut constituer l'équipe principale, organiser la réunion et supprimer les obstacles au processus.Propriétaire du produit:Le Product Owner réalise le backlog produit, priorise le retard et est responsable de la répartition des fonctionnalités à chaque répétition.Équipe Scrum :L'équipe gère son travail et organise le travail pour réaliser le sprint ou le cycle.

Programmation extrême (XP)

Ce type de méthodologie est utilisé lorsque les clients changent constamment leurs demandes ou leurs exigences, ou lorsqu'ils ne sont pas sûrs des performances du système.

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Cristal:

Il y a trois concepts de cette méthode-

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  1. Affrètement : plusieurs activités sont impliquées dans cette phase, telles que la constitution d'une équipe de développement, la réalisation d'une analyse de faisabilité, l'élaboration de plans, etc.
  2. Livraison cyclique : sous celle-ci se trouvent deux cycles supplémentaires, à savoir :
    • L'équipe met à jour le plan de publication.
    • Le produit intégré est livré aux utilisateurs.
  3. Conclusion : Selon l'environnement utilisateur, cette phase effectue le déploiement, le post-déploiement.

Méthode de développement logiciel dynamique (DSDM) :

DSDM est une stratégie de développement rapide d'applications pour le développement de logiciels et offre une structure de distribution de projet agile. Les caractéristiques essentielles de DSDM sont que les utilisateurs doivent être activement connectés et que les équipes ont le droit de prendre des décisions. Les techniques utilisées dans DSDM sont :

  1. Boxe temporelle
  2. Règles du MoSCoW
  3. Prototypage

Le projet DSDM comprend sept étapes :

  1. Avant-projet
  2. Étude de faisabilité
  3. Étude commerciale
  4. Itération du modèle fonctionnel
  5. Concevoir et construire une itération
  6. Mise en œuvre
  7. Post-projet

Développement axé sur les fonctionnalités (FDD) :

Cette méthode se concentre sur les fonctionnalités de « Conception et construction ». Contrairement à d'autres méthodes intelligentes, FDD décrit les petites étapes du travail qui doivent être obtenues séparément par fonction.

Développement de logiciels Lean :

La méthodologie de développement logiciel Lean suit le principe de « production juste à temps ». La méthode Lean indique l'augmentation de la vitesse de développement des logiciels et la réduction des coûts. Le développement Lean peut être résumé en sept phases.

  1. Éliminer les déchets
  2. Amplifier l’apprentissage
  3. Différer l’engagement (décider le plus tard possible)
  4. Livraison anticipée
  5. Donner du pouvoir à l'équipe
  6. Bâtir l’intégrité
  7. Optimiser l'ensemble

Quand utiliser le modèle Agile ?

  • Lorsque des changements fréquents sont nécessaires.
  • Lorsqu’une équipe hautement qualifiée et expérimentée est disponible.
  • Lorsqu'un client est prêt à avoir une réunion avec une équipe logicielle à tout moment.
  • Lorsque la taille du projet est petite.

Avantage (avantages) de la méthode agile :

  1. Livraison fréquente
  2. Communication en face à face avec les clients.
  3. Conception efficace et répond aux exigences commerciales.
  4. À tout moment, les changements sont acceptables.
  5. Cela réduit le temps total de développement.

Inconvénients (inconvénients) du modèle agile :

  1. En raison du manque de documents formels, cela crée de la confusion et les décisions cruciales prises au cours des différentes phases peuvent être mal interprétées à tout moment par les différents membres de l'équipe.
  2. En raison du manque de documentation appropriée, une fois le projet terminé et les développeurs affectés à un autre projet, la maintenance du projet terminé peut devenir une difficulté.