Le développement logiciel agile est un méthodologie de développement de logiciels qui valorise la flexibilité, la collaboration et la satisfaction du client. Il est basé sur le Manifeste Agile, un ensemble de principes de développement de logiciels qui donnent la priorité aux individus et aux interactions, au fonctionnement des logiciels, à la collaboration avec les clients et à la réponse au changement.

Le développement logiciel agile est une approche itérative et incrémentielle développement de logiciels qui souligne l’importance de livrer un produit fonctionnel rapidement et fréquemment. Cela implique une collaboration étroite entre l’équipe de développement et le client pour s’assurer que le produit répond à ses besoins et attentes.

Table des matières

• Pourquoi Agile est-il utilisé ?
• 4 valeurs fondamentales du développement logiciel agile
• 12 principes de la méthodologie de développement logiciel agile
• Le processus de développement logiciel agile :
• Cycle de développement de logiciels agiles :
• Processus de conception du développement de logiciels Agile :
• Exemple de développement logiciel agile :
• Avantages du développement de logiciels agiles :
• Inconvénients du développement de logiciels agiles :
• Pratiques de développement de logiciels agiles :
• Avantages du développement logiciel agile par rapport aux approches de développement logiciel traditionnelles :

Pourquoi Agile est-il utilisé ?

1. Créer de la valeur tangible : Agile accorde une grande priorité à la création de valeur tangible le plus tôt possible dans un projet. Les clients peuvent bénéficier d'une livraison rapide des avantages promis et de la possibilité de commentaires et de modifications rapides.
2. Concentrez-vous sur le travail à valeur ajoutée : La méthodologie Agile encourage les équipes à se concentrer sur la production d'incréments de produits fonctionnels et à valeur ajoutée, réduisant ainsi le temps et l'énergie alloués aux tâches non essentielles.
3. Agile comme état d'esprit : Agile représente un changement de culture qui valorise l'adaptabilité, la collaboration et le bonheur des clients. Cela donne plus d’autorité aux membres de l’équipe et favorise une atmosphère de travail coopérative et optimiste.
4. Réponse rapide au changement : Agile favorise une culture qui permet aux équipes de répondre rapidement aux priorités et aux exigences en constante évolution. Cette adaptabilité est particulièrement utile dans les secteurs de l’économie ou de la technologie qui connaissent des changements rapides.
5. Démonstrations régulières : Les techniques agiles mettent fortement l'accent sur les démonstrations régulières de l'avancement du projet. Les parties prenantes peuvent voir clairement l’état du projet, les problèmes à venir et les nouvelles fonctionnalités à venir grâce à cette transparence.
6. Équipes inter-fonctionnelles: Agile favorise les équipes interfonctionnelles et auto-organisées qui partagent des informations efficacement, communiquent plus efficacement et se sentent davantage comme une unité.

4 valeurs fondamentales du développement logiciel agile

Le Manifeste de la méthodologie Agile de développement logiciel décrit quatre valeurs fondamentales d'Agile dans le développement de logiciels.

4 valeurs de l'agilité

pour la boucle Java

1. Individus et interactions sur les processus et les outils
2. Logiciel fonctionnel sur une documentation complète
3. Collaboration client lors de la négociation du contrat
4. Répondre au changement au sujet d'un plan

12 principes du développement logiciel agile

Le Manifeste Agile repose sur quatre valeurs et douze principes qui constituent la base des méthodologies.

12 principes de la méthodologie Agile

Ces principes comprennent :

chaîne divisée c++

1. Assurer la satisfaction du client grâce à la livraison rapide des logiciels.
2. Être ouvert aux exigences changeantes au cours des étapes de développement.
3. Fournir fréquemment des logiciels fonctionnels en mettant l’accent principalement sur les préférences en matière de délais.
4. Promouvoir la collaboration entre les parties prenantes de l’entreprise et les développeurs en tant qu’élément.
5. Structuration des projets autour des individus. Leur fournir l’environnement et le soutien nécessaires.
6. Donner la priorité à la communication en face à face chaque fois que nécessaire.
7. Considérer un logiciel fonctionnel comme la mesure du progrès.
8. Favoriser le développement en permettant aux équipes de maintenir un rythme indéfiniment.
9. Mettre l'accent sur l'excellence et les bonnes pratiques de conception.
10. Reconnaître la simplicité comme facteur crucial visant à maximiser la productivité en minimisant le travail.
11. Encourager les équipes auto-organisées comme approche de conception et de construction de systèmes.
12. Réfléchir régulièrement à la manière d’améliorer l’efficacité et de procéder aux ajustements en conséquence.

Le processus de développement logiciel agile

Développement de logiciels agiles

1. Rassemblement des exigences : Les exigences du client concernant le logiciel sont rassemblées et hiérarchisées.
2. Planification: L'équipe de développement crée un plan pour livrer le logiciel, y compris les fonctionnalités qui seront livrées à chaque itération.
3. Développement: L'équipe de développement travaille à la construction du logiciel, en utilisant des itérations fréquentes et rapides.
4. Essai: Le logiciel est minutieusement testé pour garantir qu’il répond aux exigences du client et qu’il est de haute qualité.
5. Déploiement: Le logiciel est déployé et mis en service.
6. Entretien: Le logiciel est maintenu pour garantir qu’il continue de répondre aux besoins et aux attentes du client.

Développement de logiciels agiles est largement utilisé par les équipes de développement de logiciels et est considéré comme une approche flexible et adaptable du développement de logiciels, bien adaptée aux exigences changeantes et au rythme rapide du développement de logiciels.

Agile est une approche itérative et limitée dans le temps de la livraison de logiciels qui construit les logiciels progressivement dès le début du projet, au lieu d'essayer de les livrer d'un seul coup.

Cycle de développement de logiciels agiles

Voyons un bref aperçu de la façon dont le développement se produit dans la philosophie Agile.

1. concept
2. création
3. itération/construction
4. libérer
5. production
6. retraite

Cycle de développement logiciel agile

• Étape 1 : Dans la première étape, le concept et les opportunités commerciales de chaque projet possible sont identifiés et le temps et le travail nécessaires pour mener à bien le projet sont estimés. Sur la base de leur viabilité technique et financière, les projets peuvent ensuite être hiérarchisés et déterminés lesquels valent la peine d'être poursuivis.
• Étape 2 : Dans la deuxième phase, appelée création, le client est consulté concernant les exigences initiales, les membres de l'équipe sont sélectionnés et le financement est assuré. De plus, un calendrier décrivant les responsabilités de chaque équipe et l’heure précise à laquelle le travail de chaque sprint devrait être terminé doit être élaboré.
• Étape 3 : Les équipes commencent à créer un logiciel fonctionnel lors de la troisième étape, itération/construction, en fonction des exigences et des commentaires continus. Les itérations, également appelées cycles de développement uniques, constituent le fondement du cycle de développement logiciel Agile.

Processus de conception du développement de logiciels Agile

• Dans le développement Agile, la conception et la mise en œuvre sont considérées comme les activités centrales du processus logiciel.
• La phase de conception et de mise en œuvre intègre également d'autres activités telles que l'élicitation des exigences et les tests.
• Dans une approche agile, l'itération se produit entre les activités. Par conséquent, les exigences et la conception sont élaborées ensemble plutôt que séparément.
• L'attribution des exigences ainsi que la planification et le développement de la conception sont exécutés en une série d'incréments. Contrairement au modèle conventionnel, où la collecte des exigences doit être complétée avant de passer à la phase de conception et de développement, il confère au développement Agile un niveau supplémentaire de flexibilité.
• Un processus agile se concentre davantage sur le développement de code que sur la documentation.

Exemple de développement logiciel agile

Passons en revue un exemple pour comprendre clairement comment fonctionne l'agile. Une société de logiciels nommée abc souhaite créer un nouveau navigateur Web pour la dernière version de son système d'exploitation. Le délai de réalisation de la tâche est de 10 mois. Le chef de l’entreprise a assigné deux équipes nommées Équipe A et Équipe B pour cette tâche. Pour motiver les équipes, le chef d'entreprise précise que la première équipe à développer le navigateur bénéficierait d'une augmentation de salaire et d'un plan de voyage entièrement sponsorisé d'une semaine. Fortes de leurs folles fantaisies de voyage, les deux équipes se lancent dans l'aventure du navigateur web. L'équipe A a décidé de respecter les règles et a décidé de choisir le modèle Waterfall pour le développement. L'équipe B, après de longues discussions, a décidé de faire un acte de foi et de choisir Agile comme modèle de développement. Le plan de développement de l’équipe A est le suivant :

• Analyse des besoins et rassemblement – ​​1,5 mois
• Conception du système – 2 mois
• Phase de codage – 4 mois
• Intégration et tests de systèmes – 2 mois
• Test d'acceptation des utilisateurs - 5 semaines

Le plan de développement de l’équipe B est le suivant :

• Comme il s’agissait d’un projet Agile, le projet a été découpé en plusieurs itérations.
• Les itérations ont toutes la même durée.
• A la fin de chaque itération, un produit fonctionnel avec une nouvelle fonctionnalité doit être livré.
• Au lieu de consacrer 1,5 mois à la collecte des exigences, ils décideront des fonctionnalités de base requises dans le produit et décideront lesquelles de ces fonctionnalités peuvent être développées lors de la première itération.
• Toutes les fonctionnalités restantes qui ne peuvent pas être fournies lors de la première itération le seront lors de l'itération suivante suivante, en fonction de la priorité.
• À la fin des premières itérations, l’équipe livrera un logiciel fonctionnel doté des fonctionnalités de base de base.

L’équipe a déployé tous ses efforts pour amener le produit à un stade complet. Mais à l’improviste, en raison de l’évolution rapide de l’environnement, le responsable de l’entreprise a proposé un tout nouvel ensemble de fonctionnalités qui souhaitaient être mises en œuvre le plus rapidement possible et souhaitaient proposer un modèle fonctionnel en 2 jours. L'équipe A était maintenant dans une situation difficile, elle était encore dans sa phase de conception et n'avait pas encore commencé à coder et elle n'avait aucun modèle fonctionnel à afficher. De plus, il leur était pratiquement impossible d'implémenter de nouvelles fonctionnalités puisque le modèle de cascade il n'est pas possible de revenir à l'ancienne phase une fois que vous passez à l'étape suivante, ce qui signifie qu'ils devraient recommencer à zéro. Cela entraînerait des coûts élevés et de nombreuses heures supplémentaires. L'équipe B était en avance sur l'équipe A dans de nombreux aspects, tout cela grâce au développement agile. Ils disposaient également d'un produit fonctionnel avec la plupart des exigences de base depuis le premier incrément. Et c’était un jeu d’enfant pour eux d’ajouter les nouvelles exigences. Tout ce qu'ils avaient à faire était de planifier ces exigences pour la prochaine étape, puis de les mettre en œuvre.

Avantages du développement de logiciels agiles

• Le déploiement du logiciel est plus rapide et contribue ainsi à accroître la confiance du client.
• Peut mieux s’adapter aux exigences en évolution rapide et réagir plus rapidement.
• Aide à obtenir des commentaires immédiats qui peuvent être utilisés pour améliorer le logiciel lors de l'incrément suivant.
• Les gens – pas le processus. Les personnes et les interactions ont une priorité plus élevée que les processus et les outils.
• Attention continue à l’excellence technique et au bon design.
• Collaboration et communication accrues : Méthodologie de développement logiciel agile mettre l’accent sur la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe, les parties prenantes et les clients. Cela conduit à une meilleure compréhension, un meilleur alignement et une adhésion accrue de toutes les personnes impliquées.
• Flexibilité et adaptabilité : Les méthodologies agiles sont conçues pour être flexibles et adaptables, ce qui permet de répondre plus facilement aux changements d'exigences, de priorités ou de conditions du marché. Cela permet aux équipes d’ajuster rapidement leur approche et de rester concentrées sur la création de valeur.
• Qualité et fiabilité améliorées : Les méthodologies agiles mettent fortement l'accent sur les tests, l'assurance qualité et l'amélioration continue. Cela permet de garantir que les logiciels sont livrés avec une qualité et une fiabilité élevées, réduisant ainsi le risque de défauts ou de problèmes pouvant avoir un impact sur l'expérience utilisateur.
• Satisfaction client améliorée : Les méthodologies agiles donnent la priorité à la satisfaction du client et se concentrent sur la création de valeur pour le client. En impliquant les clients tout au long du processus de développement, les équipes peuvent garantir que le logiciel répond à leurs besoins et attentes.
• Augmentation du moral et de la motivation de l’équipe : Les méthodologies agiles favorisent un environnement de travail collaboratif, solidaire et positif. Cela peut conduire à une augmentation du moral, de la motivation et de l’engagement de l’équipe, ce qui peut à son tour conduire à une meilleure productivité, un travail de meilleure qualité et de meilleurs résultats.

Inconvénients du développement de logiciels agiles

• Dans le cas de grands projets logiciels, il est difficile d’évaluer l’effort requis dès les premières étapes du cycle de vie du développement logiciel.
• Le développement agile est plus axé sur le code et produit moins de documentation.
• Le développement agile dépend fortement des contributions du client. Si le client a une vision ambiguë du résultat, il est fort probable que le projet dérape.
• La communication en face à face est plus difficile dans les organisations à grande échelle.
• Seuls les programmeurs expérimentés sont capables de prendre le type de décisions requises au cours du processus de développement. Il est donc difficile pour les nouveaux programmeurs de s’adapter à l’environnement.
• Manque de prévisibilité : Le développement agile s'appuie fortement sur les commentaires des clients et sur les itérations continues, ce qui peut rendre difficile la prévision des résultats, des délais et des budgets des projets.
• Contrôle de portée limité : le développement agile est conçu pour être flexible et adaptable, ce qui signifie que les changements de portée peuvent être facilement pris en compte. Cependant, cela peut également conduire à une dérive du périmètre et à un manque de contrôle sur la portée du projet.
• Manque d'accent mis sur les tests : Le développement agile met davantage l'accent sur la fourniture rapide d'un code fonctionnel, ce qui peut conduire à un manque d'attention portée aux tests et à l'assurance qualité. Cela peut entraîner des bugs et d'autres problèmes qui peuvent ne pas être détectés jusqu'à des étapes ultérieures du projet.
• Risque d’épuisement professionnel des équipes : Le développement agile peut être intense et rapide, avec des sprints et des délais fréquents. Cela peut mettre beaucoup de pression sur les membres de l’équipe et conduire à l’épuisement professionnel, surtout si l’équipe ne dispose pas de suffisamment de temps pour se reposer et récupérer.
• Manque de structure et de gouvernance : Le développement agile est souvent moins formel et structuré que les autres méthodologies de développement, ce qui peut conduire à un manque de gouvernance et de surveillance. Cela peut entraîner des processus et des pratiques incohérents, ce qui peut avoir un impact sur la qualité et les résultats du projet.

Agile est un cadre qui définit la manière dont le développement logiciel doit être effectué. Agile n'est pas une méthode unique, elle représente l'ensemble de méthodes et de pratiques qui suivent les déclarations de valeurs fournies dans le manifeste. Les méthodes et pratiques agiles ne promettent pas de résoudre tous les problèmes présents dans l’industrie du logiciel (aucun modèle logiciel ne le pourra jamais). Mais ils contribuent certainement à établir une culture et un environnement où les solutions émergent.
Le développement logiciel agile est une approche itérative et incrémentielle du développement logiciel. Il met l'accent sur la collaboration entre l'équipe de développement et le client, la flexibilité et l'adaptabilité face à l'évolution des exigences, ainsi que sur la livraison de logiciels fonctionnels en itérations courtes.
Le Manifeste Agile, qui décrit les principes du développement agile, valorise les individus et les interactions, le fonctionnement des logiciels, la collaboration avec les clients et la réponse au changement.

Pratiques de Développement de logiciels agiles

• Mêlée : Scrum est un cadre de développement logiciel agile qui implique des cycles itératifs appelés sprints, des réunions debout quotidiennes et un backlog de produit priorisé par le client.
• Kanban : Kanban est un système visuel qui aide les équipes à gérer leur travail et à améliorer leurs processus. Cela implique l'utilisation d'un tableau avec des colonnes pour représenter les différentes étapes du processus de développement, et des cartes ou des notes autocollantes pour représenter les éléments de travail.
• Intégration continue: L'intégration continue consiste à fusionner fréquemment les modifications de code dans un référentiel partagé, ce qui permet d'identifier et de résoudre les conflits dès le début du processus de développement.
• Développement piloté par les tests : Le développement piloté par les tests (TDD) est une pratique de développement qui consiste à écrire des tests automatisés avant d'écrire le code. Cela permet de garantir que le code répond aux exigences et réduit le risque de défauts.
• P. Programmation aérienne : La programmation en binôme implique que deux développeurs travaillent ensemble sur le même code. Cela permet d'améliorer la qualité du code, de partager les connaissances et de réduire le risque de défauts.

Avantages du développement logiciel agile par rapport aux approches traditionnelles de développement logiciel

1. Satisfaction client accrue : Le développement agile implique une collaboration étroite avec le client, ce qui permet de garantir que le logiciel répond à ses besoins et à ses attentes.
2. Mise sur le marché plus rapide : Le développement agile met l'accent sur la livraison de logiciels fonctionnels en itérations courtes, ce qui permet de commercialiser le logiciel plus rapidement.
3. Risque réduit : Le développement agile implique des tests et des commentaires fréquents, ce qui permet d'identifier et de résoudre les problèmes dès le début du processus de développement.
4. Collaboration d’équipe améliorée : Le développement agile met l'accent sur la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe, ce qui contribue à améliorer la productivité et le moral.
5. Adaptabilité au changement : Le développement agile est conçu pour être flexible et adaptable, ce qui signifie que les modifications apportées à la portée, aux exigences et au calendrier du projet peuvent être facilement prises en compte. Cela peut aider l’équipe à répondre rapidement aux besoins changeants de l’entreprise et aux demandes du marché.
6. Logiciel de meilleure qualité : Le développement agile met l'accent sur les tests et les commentaires continus, ce qui permet d'identifier et de résoudre les problèmes dès le début du processus de développement. Cela peut conduire à des logiciels de meilleure qualité, plus fiables et moins sujets aux erreurs.
7. Transparence accrue : Le développement agile implique une communication et une collaboration fréquentes entre l'équipe et le client, ce qui contribue à améliorer la transparence et la visibilité sur l'état et l'avancement du projet. Cela peut contribuer à renforcer la confiance avec le client et les autres parties prenantes.
8. Une plus grande productivité: Le développement agile met l'accent sur le travail d'équipe et la collaboration, ce qui contribue à améliorer la productivité et à réduire le gaspillage. Cela peut conduire à une livraison plus rapide de logiciels fonctionnels avec moins de défauts et de retouches.
9. Contrôle de projet amélioré : Le développement agile met l'accent sur la surveillance et la mesure continues des paramètres du projet, ce qui contribue à améliorer le contrôle du projet et la prise de décision. Cela peut aider l'équipe à rester sur la bonne voie et à prendre des décisions fondées sur les données tout au long du processus de développement.

En résumé, le développement logiciel Agile est une approche populaire du développement logiciel qui met l'accent sur la collaboration, la flexibilité et la livraison de logiciels fonctionnels en courtes itérations. Elle présente plusieurs avantages par rapport aux approches traditionnelles de développement de logiciels, notamment une satisfaction client accrue, une mise sur le marché plus rapide et une réduction des risques.

contient la méthode Java

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